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Accueil  /  Plan d'action annuel  /  Plan d'action 2009

Orientation stratégique : Favoriser le développement des ressources financières et humaines

OBJECTIF 1

ACTIONS

INDICATEURS

RESPONSABLES

 

Obtenir les ressources nécessaires à la réalisation du plan d'action

 

1.1       Convenir de la subvention de soutien financier au fonctionnement avec la Ville de Québec

 

· Convention signée 

· Soutien financier obtenu

· Résultats ciblés atteints

Comité exécutif et

Coordonnateur

1.2       Solliciter les députés des comtés du bassin versant et les ministères des gouvernements du Québec et du Canada concernés par la mission de l'organisme et le soutien à l'action bénévole

· Demandes préparées

· Lettres de sollicitation transmises

· Soutien financier obtenu des députés et ministères sollicités

 

1.3       Solliciter les quatre caisses populaires Desjardins du bassin versant

· Information aux quatre caisses populaires Desjardins concernées

· Projet déposé à la Caisse populaire Desjardins de Cap-Rouge ou à d'autres caisses s'il y a lieu

· Soutien financier obtenu du plus grand nombre possible de caisses

 

1.4       Solliciter le Regroupement des organisations de bassin versant du Québec (ROBVQ)

· Demande placée au ROBVQ dans le cadre de la mise en œuvre du plan de lutte contre les cyanobactéries

· Soutien financier obtenu

 

1.5       Solliciter le Centre local de développement de Québec (CDL) et le Conseil régional des élus (CRE) de la Capitale-Nationale

· Demandes préparées

· Lettres de sollicitation transmises

· Soutien financier obtenu

 

1.6       Requérir le soutien technique du ministère du Développement durable, de l'Environnement et des Parcs (MDDEP)

· Participation d'un représentant au comité du plan directeur de l'eau

· Accès aux banques de données

1.7       Recruter des personnes bénévoles

· Appels au bénévolat

· Information et formation des personnes

· Participation des personnes à la réalisation de certaines actions

 

Orientation stratégique : Élaborer le plan directeur de l'eau

OBJECTIF 2

ACTIONS

INDICATEURS

RESPONSABLES

 

Réaliser l'analyse du bassin versant

 

2.1       Acquérir des données additionnelles sur le bassin versant

 

· Données nécessaires à la réalisation de l'analyse du bassin versant obtenues de diverses sources

 

Comité du plan directeur de l'eau et Chargée de projets

 

 

2.2       Qualifier l'eau de la rivière

 

· Protocole d'échantillonnage de l'eau révisé et adopté par le conseil d'administration pour le printemps 2009

· Échantillons d'eau prélevés selon les indications du protocole

· Rapports d'analyse de laboratoire reçus

· Rapport de réflexion sur un projet de qualification biologique de l'eau de la rivière déposé au conseil d'administration

 

 

 

2.3       Finaliser le portrait du bassin versant

 

· Document de portrait de 1re génération du bassin versant finalisé

 

 

 

2.4       Analyser le portrait du bassin versant

 

· Analyse du portrait du bassin versant complétée et adoptée par le conseil d'administration

 

 

 

2.5       Réaliser le diagnostic des problématiques

 

· Diagnostic des problématiques posé et adopté par le conseil d'administration

 

 

 

2.6       Consulter publiquement sur le diagnostic posé

 

· Consultation publicisée et conduite auprès de la population et des acteurs de l'eau du bassin versant au cours de l'automne

 

 

Orientation stratégique : Concerter et mobiliser les acteurs de l'eau

OBJECTIF 3

ACTIONS

INDICATEURS

RESPONSABLES

 

Promouvoir de saines pratiques de protection de l'eau auprès des principaux acteurs

de l'eau

 

3.1       Sensibiliser les municipalités à l'importance de l'application de la réglementation concernant les résidences isolées et la bande riveraine

 

· Rapport d'analyse de la situation et de recommandations préparé et adopté par le conseil d'administration

· Interventions réalisées auprès des municipalités

 

 

 

 

 

 

Comité exécutif

Coordonnateur

Chargée de projets

 

 

 

 

___________________

 

 

 

 

 

Comités de projets en milieu rural

Comité exécutif

Coordonnateur

Chargée de projets

 

3.2       Informer et sensibiliser les chefs d'entreprises du bassin versant

 

· Stratégie de communication approuvée par le conseil d'administration

· Interventions réalisées selon les moyens prévus dans la stratégie

 

 

 

3.3       Informer et sensibiliser les citoyens riverains ou non des secteurs urbain et rural

 

· Lettre descriptive des principales sources de pollution de l'eau et des pratiques de protection de cette ressource

· Capsules parues dans les journaux L'Appel et Le Saint-Augustin

 

 

 

3.4       Informer, sensibiliser et mobiliser les chefs des entreprises agricoles

 

· Suivi de l'avancement de l'action entreprise par le MAPAQ

· Nombre de producteurs mobilisés et ayant apporté les correctifs aux problèmes ciblés

· Mise en évidence des correctifs apportés et de l'application de saines pratiques

 

 

Orientation stratégique : Concerter et mobiliser les acteurs de l'eau

OBJECTIF 4

ACTIONS

INDICATEURS

RESPONSABLES

 

Promouvoir la restauration et la mise en valeur des propriétés municipales riveraines

 

4.1       Convenir des interventions de la Ville de Québec sur ses propriétés riveraines et en suivre la réalisation

 

· Rencontre de planification des interventions tenue en janvier

· Visites périodiques des chantiers et des sentiers riverains et avis conséquents au Service de l'environnement et à l'arrondissement Laurentien

 

Comité exécutif

Coordonnateur

Membres

 

4.2       Recommander à la Ville de Québec des interventions sur ses propriétés riveraines dans le cadre du P.T.I. 2010 - 2011 - 2012

 

· Analyse des problèmes d'érosion, de l'évolution des interventions prévues pour 2009 et de l'application des plans de mise en valeur de la rivière

· Recommandations formulées par le conseil d'administration en septembre 2009

 

 

Orientation stratégique : Informer et sensibiliser la population et les acteurs de l'eau

OBJECTIF 5

ACTIONS

INDICATEURS

RESPONSABLES

 

Faire connaître

la mission,

les orientations,

les objectifs et

les actions du

conseil de bassin

 

5.1       Préparer un plan de communication triennal

 

· Présentation à une classe d'étudiants en communication publique de l'Université Laval en janvier

· Plan de communication déposé à la fin de la session d'hiver et présenté au conseil d'administration en juin

 

Comité exécutif

Coordonnateur

Chargée de projets

Membres

 

5.2       Assurer une présence dans le bassin versant

 

· Invitations à l'assemblée générale annuelle

· Présence à des événements ou des sites donnant de la visibilité

· Carte du bassin versant installée comme panneau d'interprétation à l'embouchure de la rivière, au parc nautique

 

 

 

5.3       Compléter et mettre à jour le site Internet

 

· Mise à jour des sections de contenu à l'aide du portrait du bassin versant

· Ajout de photos représentatives dans quelques sections

· Constitution d'une galerie de photos et d'un diaporama

· Documentation de la section des nouvelles selon l'actualité

· Publication de deux bulletins électroniques, l'un à la mi-année et l'autre à la fin

 

 

Orientation stratégique : Maintenir une gestion rigoureuse des affaires de l'Association

OBJECTIF 6

ACTIONS

INDICATEURS

RESPONSABLES

 

Gérer les affaires du conseil de bassin

 

6.1       Positionner le Conseil de bassin au regard de la mise en œuvre de la politique nationale de l'eau et de l'implantation de la gestion intégrée de l'eau par bassin versant

 

· Obtention de toute l'information pertinente du MDDEP ou du ROBVQ

· Participation à toute réunion ou consultation utile

· Avis du conseil d'administration ou du comité exécutif

· Interventions appropriées auprès de la ministre du MDDEP et du président du ROBVQ

 

Comité exécutif et

Coordonnateur

 

6.2       Examiner et réviser, s'il y a lieu, les règlements généraux du conseil de bassin

 

· Modifications adoptées par le conseil d'administration et approuvées par l'assemblée générale

 

 

 

6.3       Produire les rapports administratifs et de gestion et traiter les affaires courantes

 

· Prévisions budgétaires; plan d'action; procès-verbaux, comptes rendus et rapports de rencontres; rapport d'activités; états périodiques des produits et charges, états financiers et rapport de mission d'examen des états financiers; mandats de services professionnels; embauche et préparation de la paye ainsi que des rapports de retenues à la source; mise à jour du plan de gestion documentaire